Lufthansa erzielt 2023 drittstärkstes Ergebnis

(Quelle: aero.de)

Lufthansa Airbus A350-900, © Lufthansa

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FRANKFURT – Mitten im Streik des Bodenpersonals muss sich die Lufthansa auf ein Ende ihres Steigflugs einstellen. Zwar bescherten die Rückkehr der Reiselust und höhere Ticketpreise dem Konzern 2023 im Tagesgeschäft den dritthöchsten Gewinn seiner Geschichte. Doch weitere große Sprünge sind nicht in Sicht, schätzt Vorstandschef Carsten Spohr.

Der starke Anstieg der Ticketpreise seit der Corona-Pandemie dürfte fürs Erste vorbei sein. Die Aktionäre können sich immerhin wieder auf eine Dividende freuen, wie die Lufthansa am Donnerstag in Frankfurt mitteilte. An der Börse lösten die Neuigkeiten indes keine klare Reaktion aus.

Der Kurs der Lufthansa-Aktie pendelte bis zum frühen Nachmittag zwischen minus 1,8 und plus 1,8 Prozent. Zuletzt gehörte das Papier mit einem Abschlag von knapp einem Prozent zu den schwächeren Titeln im MDax, dem Index der mittelgroßen Werte. Damit setzte sich der Sinkflug der vergangenen Monate fort: Seit dem Jahreswechsel hat die Aktie rund 13 Prozent eingebüßt.

Nun will der Vorstand die streikfreudigen Beschäftigten möglichst schnell wieder an den Verhandlungstisch holen. Schließlich haben die Arbeitskämpfe im laufenden Jahr den Konzern bereits rund 100 Millionen Euro Gewinn gekostet.

Während der Bilanzvorlage zogen streikende Techniker, Schalterpersonal und Verwaltungsangestellte vor die Konzernzentrale am Frankfurter Flughafen, um für höhere Gehälter zu demonstrieren. Die Streiks sollen am Freitag fortgesetzt werden.

“Die Strategie der Gewerkschaft scheint derzeit die Eskalation zu sein”, sagte Personalvorstand Michael Niggemann, im Konzern zuständig für mehr als 100 Tarifverträge mit den verschiedenen Berufsgruppen. Dass derzeit an vielen Stellen des Konzerns gestreikt wird, kann der Jurist nicht ganz nachvollziehen.

Er verweist auf Gehaltssteigerungen in der Vergangenheit, Gewinnbeteiligungen von rund 500 Millionen Euro im vergangenen Jahr sowie auf die nach seiner Aussage “überdurchschnittlichen und einigungsfähigen” Tarifangebote. Er sagt: “Wir bieten mit die besten Bedingungen in der Branche. Aber die Kosten müssen wettbewerbsfähig bleiben.”

Niggemann forderte auch die nach erfolgreicher Urabstimmung streikbereite Kabinengewerkschaft Ufo zu Verhandlungen auf. Sondierungsgespräche in letzter Minute haben offenbar nicht zu einer Annäherung geführt, sodass ein Streik der rund 19.000 Flugbegleiter nächste Woche immer wahrscheinlicher wird.

Vorkrisenkapazität ab 2025

Vorstandschef Carsten Spohr stellte für das laufende Jahr lediglich einen operativen Gewinn auf dem Vorjahresniveau in Aussicht. Hohe Investitionen in neue Flugzeuge und Informationstechnologie sollen den Komfort für die Kunden verbessern, die während der Corona-Pandemie stark gelitten haben. “Die Ticketpreise werden stabil bleiben”, sagte Spohr.

So viele Tickets wie vor der Pandemie wird die Lufthansa auch 2024 wegen Engpässen bei Flugzeugen, Ersatzteilen und Wartungskapazitäten noch nicht wieder anbieten. 94 Prozent des Vor-Corona-Niveaus lautet die Zielmarke für 2024, im Jahr darauf will Spohr das Niveau von 2019 erstmals wieder erreichen.

Die Aktionäre sollen sich nach vier Jahren Null-Diät wieder eine Dividende erhalten. Mit 30 Cent je Aktie liegt sie aber am unteren Rand der möglichen Spanne, wie der scheidende Finanzvorstand Remco Steenbergen erläuterte.

Vorstandschef Spohr sieht den Konzern nach dem Existenzkampf in der Corona-Pandemie wieder zurück in alter finanzieller Stärke. Im vergangenen Jahr erzielte die Lufthansa vor Sonderposten einen operativen Gewinn (bereinigtes Ebit) von knapp 2,7 Milliarden Euro – rund 76 Prozent mehr als im noch pandemiegeprägten Vorjahr.

Nur in den Jahren 2017 und 2018 rund um die Pleite der damaligen Rivalin Air Berlin hatte der Konzern im Tagesgeschäft noch mehr verdient. Unter dem Strich blieb ein Netto-Gewinn von 1,7 Milliarden Euro, mehr als doppelt so viel wie 2022 und das fünfthöchste Ergebnis der Unternehmensgeschichte.

Anders als 2022 steuerte im vergangenen Jahr das Passagiergeschäft mit 123 Millionen Gästen wieder den Löwenanteil zum Gewinn bei. Die konzerneigenen Passagier-Airlines kehrten mit einem bereinigten operativen Ergebnis von 2 Milliarden Euro in die schwarzen Zahlen zurück, nachdem sie im Vorjahr noch 300 Millionen Euro Verlust eingeflogen hatten.

Den Töchtern Swiss, Austrian, Brussels, Eurowings und Discover gelangen dabei Rekordergebnisse – ebenso der Wartungssparte Lufthansa Technik. Den zwischenzeitlich geplanten Teilverkauf der Wartungstochter hatte der Vorstand im Herbst abgeblasen.

Unterdessen konnte die Frachtsparte Lufthansa Cargo ihre Rekordzahlen aus den Pandemiejahren nicht wiederholen. Hatte sie 2022 im Tagesgeschäft noch 1,6 Milliarden Euro verdient, steuerte sie diesmal nur 219 Millionen Euro bei. So stand durch die Erholung des Passagierverkehrs in aller Welt wieder viel mehr Platz in den Frachträumen von Passagierjets zur Verfügung. Für die Kunden wurden Luftfrachttransporte dadurch wieder deutlich billiger.

Wegen der Rettung durch den deutschen Staat während der Corona-Pandemie und eine weitere Kapitalerhöhung zur Rückzahlung der Staatshilfen sind heute jedoch mehr als doppelt so viele Lufthansa-Aktien im Umlauf. Insgesamt schüttet die Lufthansa für 2023 daher fast so viel Gewinn aus wie für 2018.

© dpa-AFX 07.03.2024 07:13

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Moin,

na wenn das tolle Finanzergebnis kein Grund ist, die Mitarbeiter partizipieren zu lassen und damit die Forderungen von Verdi und UFO zu erfüllen?

Gruß,
Jochen

Naja, die Mitarbeiter wollen ja nicht an dem tollen Finanzergebnis partizipieren, sie wollen Lohnerhöhungen völlig unabhängig von Finanzergebnis. Ich glaube nicht das der Vorstand große Probleme mit einer Ergebnisbeteiligung hätte.

Man hat ja schon vor Jahren Teile des Fixgehalts in eine Ergebnisbeteiligung, genauer gesagt einen variablen Gehaltsanteil (der auch bei 0 liegen kann), gewandelt; jedenfalls beim fliegenden Personal. Man übernimmt also bereits einen Teil des unternehmerischen Risikos der Firma.

Trotzdem wollen die Mitarbeiter nicht an diesem tollen Finanzergebnis partizipieren sondern unabhängig vom Ergebnis mehr Geld.
Oder täusche ich mich?

Ob die Bodenverträge mittlerweile ebenfalls eine wie von mir beschriebene Umstellung mitgemacht haben, weiß ich leider nicht. Ich meine, es gibt auch dort variable Gehaltsbestandteile, aber wie das zusammenhängt, kann ich nicht mit Sicherheit sagen.

Teilweise findet das also jedenfalls bereits statt. Man hat einst auf fixe Bestandteile verzichtet und hat dafür variable Vergütungsbestandteile aufgenommen, das hilft dem Unternehmen bereits die Schwankungen im Geschäft abzufedern.

Warum größtenteils fixe bzw. Grundgehaltssteigerungen gefordert werden, liegt aber denke ich schon auch auf der Hand, oder? Allein die Kosten für Essen, Wohnen, etc. richten sich zum Beispiel eher selten nach der jeweiligen Unternehmensbilanz.

Okay, noch einmal:
@Jochen Hansen hat geschrieben, man solle die Forderungen von UFO und Verdi erfüllen, um die Mitarbeiter am “tollen Ergebnis” partizipieren zu lassen. Soweit okay?

Nur wollen UFO und Verdi gar nicht am “tollen Ergebnis” partizipieren, da deren Forderungen keinen Bezug zum Finanzergebnis haben, sondern unabhängig von heutigen und zukünftigen Ergebnissen fortgeschrieben werden sollen.
Steht da jetzt irgendwas Missverständliches in diesem Satz?

Moin,

na wenn das tolle Finanzergebnis kein Grund ist, die Mitarbeiter partizipieren zu lassen und damit die Forderungen von Verdi und UFO zu erfüllen?

Gruß,
Jochen

Naja, die Mitarbeiter wollen ja nicht an dem tollen Finanzergebnis partizipieren, sie wollen Lohnerhöhungen völlig unabhängig von Finanzergebnis. Ich glaube nicht das der Vorstand große Probleme mit einer Ergebnisbeteiligung hätte.

Man hat ja schon vor Jahren Teile des Fixgehalts in eine Ergebnisbeteiligung, genauer gesagt einen variablen Gehaltsanteil (der auch bei 0 liegen kann), gewandelt; jedenfalls beim fliegenden Personal. Man übernimmt also bereits einen Teil des unternehmerischen Risikos der Firma.

Trotzdem wollen die Mitarbeiter nicht an diesem tollen Finanzergebnis partizipieren sondern unabhängig vom Ergebnis mehr Geld.
Oder täusche ich mich?

Ob die Bodenverträge mittlerweile ebenfalls eine wie von mir beschriebene Umstellung mitgemacht haben, weiß ich leider nicht. Ich meine, es gibt auch dort variable Gehaltsbestandteile, aber wie das zusammenhängt, kann ich nicht mit Sicherheit sagen.

Teilweise findet das also jedenfalls bereits statt. Man hat einst auf fixe Bestandteile verzichtet und hat dafür variable Vergütungsbestandteile aufgenommen, das hilft dem Unternehmen bereits die Schwankungen im Geschäft abzufedern.

Warum größtenteils fixe bzw. Grundgehaltssteigerungen gefordert werden, liegt aber denke ich schon auch auf der Hand, oder? Allein die Kosten für Essen, Wohnen, etc. richten sich zum Beispiel eher selten nach der jeweiligen Unternehmensbilanz.

Moin,

na wenn das tolle Finanzergebnis kein Grund ist, die Mitarbeiter partizipieren zu lassen und damit die Forderungen von Verdi und UFO zu erfüllen?

Gruß,
Jochen

Naja, die Mitarbeiter wollen ja nicht an dem tollen Finanzergebnis partizipieren, sie wollen Lohnerhöhungen völlig unabhängig von Finanzergebnis. Ich glaube nicht das der Vorstand große Probleme mit einer Ergebnisbeteiligung hätte.

Man hat ja schon vor Jahren Teile des Fixgehalts in eine Ergebnisbeteiligung, genauer gesagt einen variablen Gehaltsanteil (der auch bei 0 liegen kann), gewandelt; jedenfalls beim fliegenden Personal. Man übernimmt also bereits einen Teil des unternehmerischen Risikos der Firma.

Trotzdem wollen die Mitarbeiter nicht an diesem tollen Finanzergebnis partizipieren sondern unabhängig vom Ergebnis mehr Geld.
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